2011年2月4日 星期五

簡單實用投資心法(一):SMART的好處(ii)

10年11月10日
上期提過,善用SMART訂定目標,可以得知自己是的投資,是過份進取,還是太保守? 今期續說SMART的好處。
先重複何謂SMART? 意指個人訂立目標時,目標應符合以下的五大原則:
  *S = Specific(清晰明確)
    *M = Measurable(可量化)
    *A = As if now(好像就是現在)
    *R = Realistic(不難不易)
    *T = Time-bound(有時限)
善 用SMART,另一個好處,能夠激發我們持續進步。同一件事情,就算不斷重複練習,除了一小撮出類拔萃的人之外,進步的幅度會越來越少。為甚麼呢? 據提倡「刻意練習」理論的著作,<<我比別人更認真>>(作者: Geoff Colvin 柯文)中的理論,大部份人練習的內容太易,所以進步難求。
練習的難度,可以分為三個水平: 「舒適區」(Comfort Zone)、「學習區」(learning zone)以及「恐慌區」(panic zone)。 在「舒適區」中,我們只練習自己一早已懂,輕而易舉的內容。「恐慌區」則是太深,「那裡的活動難到,連我們怎麼著手,都毫無頭緒」。而「學習區」則處於中 間,既不難到無從入手,但也不簡單到了然於胸。用個簡單的類比來解釋,一個小六的學生,埋首溫習小三的課本,是自陷於「舒適區」,讀十年、廿年,也永難突 破現有水平;要他學習中五的課程,程度差太遠,是陷他於「恐慌區」中,除了嚇到面青,茫然不知所措外,別無其他結局。只有中一或中二的水平,才是這位學生 的「學習區」。
以圖像顯示,三個學習區域的關係,呈同心圓的關係。

圖: 練習的難度,可以分為三個水平: 「舒適區」(Comfort Zone)、「學習區」(learning zone)以及「恐慌區」(panic zone)
問題是,撇開完全不練習的人,大部份的「練習」,難度,皆設定於「舒適區」中,而不是仔細分析自己的能力圈,將之分割成數個極為具體的層面,然後專注琢磨,針對練習不足之處,直到改善為止。而是不斷處於既舒服、又安全的「舒適區」中,久無進步,而不自覺。
例如不少朋友,喜歡利用技術分析,炒出炒入,補捉高沽低撈時機。最常用的有圖形(三角形、旗形、島形)、平均線、RSI、 MACD等。這些指標,明白不難,單一運用,亦非難事,但同時運用,會多有矛盾。例如指數升破平均線,利好,可做好,但RSI卻呈超買,不宜入市。應如何 取捨?單邊市,和上落市,出擊的手法又有何分別? 這些技巧,如未掌握,只因怕犯錯,自困於「舒適區」,而只是不斷沿用舊有的知識,一時用下RSI,一時 用下平均線,時中時唔中,而不去整合自己已識的技巧,或了解其他補捉時機的心法(如市場互動技術分析Intermarket correlation),去提升測市準繩度,就算日征月戰,亦未必可提高回報。
更糟的是,事實上,大部份人,除了自困於「舒適區」外,更有嚴重高估自己能力的傾向。<< 錯覺>>(Why we make mistakes: How we look without seeing, forget things in seconds, and are all pretty sure we are way above average)(作者: Joseph T. Hallinan)中,一個關於美國俄亥俄州「舒斯利恩中學」的心理調查,是一個可堪玩味的典型。研究者要求從這所中學畢業的學生,回憶一下他們自己以前 的成績。研究者再拿他們的答案和原始成績的紀錄做比對。得出以下結論:
l   至少有29%的學生,在回憶自己的成績時出現了錯誤。
l   學生們所犯的錯誤並不是中性的。有太多人的分數是被自己拔高,而不是降低了 (把某門課本來是B的成績,記成了A)。
l   學生們對自己的好成績,比對自己的壞成績,有著更好的記憶力。成績是A的時候,回憶的準確率是89%,成績為D時,回憶的準確率卻只有29%。
l   總體上,在99名學生中有79人,誇大了自己成績。
「舒 斯利恩中學」畢業生的錯誤,我們也多會犯上。例如特別記得上一個牛市,獲得豐厚回報的股票,但近幾年投資回報低落,卻多視而不見。也甚少人會長期記錄自己 每年的投資回報,並與當年指數的回報,作出比較,看是跑贏大市,或是跑輸大市,看到了別人個別的失誤,卻看不到自己整體的平庸和不足。
簡言之,我們學習停滯不前,皆因甘願自處「舒適區」中,並高估自己。對治的辦法之一,就是SMART。
只要我們依循SMART原則,去訂定目標,有於目標清晰明確、可量化、有時限,我們跟目標的差距,便能清晰易見。舉個簡單的例子,假設我們訂了以下的目標
l   三年內,$500,000投資組合,連股息回報,要倍增
l   根據72法則,3年要倍增,年回報率為24% (72/3)
l   即是第一年,組合必須獲利$120,000
假設開倉半年後,組合獲利為$15,000,步速遠低於原設定頗多。由於目標清晰明確,是較易發現問題的所在(就是獲利數比預期低),從而激發自己,去找出問題的癥結(例如選股策略不濟、買入時機不對、現金水平太高、主要持股大跌、沒耐性持有),從而找出解決的辦法(從新的角度審視自己的選股方法、上投資課、向別人請教等),並付諸實行。
相反如果沒有以SMART原則,去訂定目標,現狀和目標間的距離,便難以發現。空泛,不可量化、沒有時限的目標,如「我要財務自由」,對於刺激自己離開「舒適區」,效果微乎其微。(可能的反應會是「原來戶口有D錢贏,幾好呀,幾醒!Go Go Go!」)模糊的目標,模糊的執行,最終的收場,多落得「我(自以為)很叻,但我回報平庸」的痛苦下場。

投資筆記歸納犯錯模式

10年11月11日
之前提過,勤寫投資筆記,有助提升功力。「知啦,煩氣!但係點寫,先最有用?」
借 用《我比別人更認真》的理論,自我評估的重點之一,是找出犯錯原因。寫投資筆記,重點不是自我評價:做得勁好?還是好差?而是從過去的行為,歸納出犯錯的 模式(pattern,例如次次贏就贏粒糖,輸就死溝輸到爆廠),和背後技術、心理相關的原因。即是:「今次原來衰在XX上,下次我可以做XX,贏面就會 高D。」
反觀大部份人,畢生平凡,多因認為犯錯之源,在人不在己,非己之力,所能扭轉。點解炒賣、 投資成績慘不忍睹?「香港多老千!大戶太狡猾!」所有因素,都非自己能掌握。記得看過行家的訪問:「唉…我個fund,生不逢時,海嘯後恒指反彈後先開 到。」嗰班海嘯中,怒濤孤舟的基金經理,面對恒指單月跌10,000點,S&P500一日郁10%的絕天滅地波幅,不是更「生不逢時」?炒嘢要講 到時運八字,自求進步,無異緣木求魚。
投資筆記,應取法乎飛機的黑盒(安全記錄儀)。一部飛機,有 兩個黑盒,一個記錄數據(data recorder),另一則記錄機艙通話(cockpit voice recorder)。同樣道理,投資筆記,也可分為兩部份:交易明細(trade log,如日期、買入賣出價)和情緒變化(自我心理對話)。
先交代交易明細那部份。借用商業顧問Rob Yeung新書The Extra One Percent: How Small Changes Make Exceptional People的 工具「轉捩點分析法」(Critical Incident Technique, CIT),焦點不在自我評價、自以為是的勝敗關鍵,而是逐日逐日拆解做過乜嘢(moment-by-moment actions took)?曾經諗過邊幾個策略和選擇(options/ strategies considered)? CIT大有來頭,源自二戰時,美國空軍急速擴張應戰,大量機師受訓時,炒機身亡。軍部希望機師入伍前,便能精確評估其能否應付訓練?原先做法,是教官解釋 為何革退某人,但報告的理由,如「無天份」和「判斷力差」,實太虛無縹緲,應用無從。用了CIT後,不論高手庸手,一律要交代建功或中棍經過,有咁詳細, 得咁詳細,審犯咁審。後來發覺,事出必有因,行動定成敗,皇牌殺手,跟黃口孺子,行為大有不同。循此思路,揀人、訓練水平提升,不在話下。
想 從交易明細,歸納出犯錯的模式,可從以下五大範圍入手:注碼管理(如槓桿太大,輕微逆轉就要斬倉)、時機掌握、工具選擇(如選股心法、極端波動用期權不用 期指)、交易策略(如炒股價動力momentum trading或價值投資)和執行能力(如用網上平台減低佣金支出、避免成日手快快落錯盤、戒用市價盤market order等)。只有記錄清晰詳細,心態正確,犯錯模式,必渐浮現。改之,進步可期。
正是:「盛衰豈無憑籍,蒼茫誰主浮沉?沒有生不逢時,只有技不如人!應求自握命運,筆記歸納錯因。」

投資以賺為本 先學會控制風險

10年11月25日
投資,以賺為本-The game is about Profit! 切勿本末倒置。
發 明CANSLIM投資法的奧尼爾(William O’ Neil),有一段說話,道出了部分散戶的思考盲點: 「我的投資哲學,是先假設,所有股票,皆為衰股。只有會升的股票,才是好股票」(My philosophy is that all stocks are bad. There are no good stocks unless they go up in price)。但香港部分散戶,好股的定義,恰恰相反,唔多識升,才是正嘢! 更奇怪的是,點穴股儲備豐厚,實戰久無戰功,身家無寸進的博客(Blogger),竟會自視為當今投資界許靖,月旦股海,清談不倦。只好嘆曰: 吹水容易,贏錢難; 長揸廢股,身家殘。
看似廢話,投資就是為了,以錢揾錢。但本末倒置之人,何其多也? 不重回報,只重手段,寧願攬「投資皇道」而潦倒,也不願因時制宜,求高回報,求鳳舞於雞羣上。你看多少人,對零售股、內需股嫌三嫌四,卻心甘情願死揸爛揸內銀、阿里巴巴(1688)、中國動向(3818)、瑞安(272)、國壽(2328)、匯豐(5)、宏利(945)和中移動(941),或跑輸指數,或身家縮水,被資產泡沫溫水煮蛙,仍自鳴得意。這看似滑稽可笑,卻是當今世風。
較 為務實的態度,可參考自己之前,在報紙寫的一篇文章: 「自己的心態則是『目標為本』,股票不外乎是賺取回報的工具,不應有感情可言」。 據投資心理學大師Ari Kiev在Hedge Fund Masters一書指出,要成為宗師級交易員(Master Traders),有三大考量,必須時刻了然於胸,權衡琢磨:
1.          目標何在 (What’s your goal?)
2.          進程如何 (Where are you currently in regards to reaching your goal?)
3.          差乜嘢才能達到目標 (What’s missing between where you are and where you  want to be?)
設 定下來的目標,是為操作的核心: 目標宏大,極難達至,必須冒險進取,甚至步行險着,斜走子午谷; 目標保守,就算步步為營,謹慎行軍,「取平坦大路,依法進兵」,亦無不可。出擊工具、注碼大小、現金水平、槓杆與否,全受既定目標所影響,而無放諸四海而 皆準、人人合用的的規範。換句話說,手段服從目的,目標規範行動 (goal setting frames all of your actions)。
原 有股票,如無再揸落下的理由,例如股價已遠高於合理價,到價沽出;買入的理由證明已錯,止蝕撤退;注碼太大,局勢未明,減注限險; 貌似忠良,走勢唔強,轉移陣地追數等,人之劣根性,總會輾轉返側,左諗右諗,惜貨如金,捨不得沽貨,生怕沽後再升,喊到失聲。當心魔浮現之際,緊記投資, 應以賺為本,揸咗無分加、兼倒扣的股票,不進反退,只會阻礙達成目標。

左揀右揀,買咗爛橙 - 應抓緊關鍵資訊

11年1月13日
與讀者互動,推介股票,屬指定動作。自問眼光尚可,卻發現散戶讀者,收獲有限。回顧讀者答問,才發現原因:舉凡推介六福(590),讀者第一時間,非伺機買入,反而是問:「周生生(116)點睇?」「景福(280)係咪抵啲?」想像力豐富的,更會聯想到漢登(448):「珠寶股好啲,定係服裝股好啲?」審犯咁審,誓要無限比較,自我折服所買屬板塊最佳,甚至是天下第一股,方肯落注幾千銀。六福的基本因素,卻無人關心。
如此操作,結局有三:左諗右諗,原地打躉,坐失良機;左度右度,最終細搏,大勝變小贏;左揀右揀,買咗爛橙,爆升才買,落得一買即艇。上述問題的共通點,一字記之曰:「慢」。查實選擇越多,未必是好事,最終釀成「決策癱瘓」,動彈不得。
何 謂決策癱瘓?以一例解釋。一次實驗中,心理學家設定情景:有一年老關節炎患者,需動大手術,基本上是「煎皮拆骨」,料其難以忍受。此際出現一種新藥,醫生 會如何選擇?結果:近半受訪醫師會即試新藥,免老人動刀受苦。接下來才是戲肉:設同時出現兩種新藥,互有優劣,又如何?正路去想,應有更多醫師選擇用藥, 可結果卻恰恰相反:僅四份一受訪醫師選用藥,四份三竟決定開刀算數!
選擇增加,往往令人無所適從。難以決定下,盡快投向最不理性之處,省卻苦惱,人性使然。譬如你認為買股優於揸現金,如市場只有一股,無需多講,都會入貨。但有幾十隻股票,各有千秋,反不能入手,最終所揀,可能是最差選擇:揸現金。
選擇太多外,資訊太多,也會導致「決策癱瘓」。正如之前在報章所寫:「一般人的錯覺,是資訊越多越好,所以經常陷入搜尋資訊的泥沼。」解決辦法:專注找出「關鍵資訊」所在。上次寫報紙,是針對投機思維,今次嘗試解釋如何篩選長線投資的關鍵資訊。
長線投資的關鍵資訊,務必為「新」。新,有兩義。新之第一義:「從無到有」,如09年家電下鄉、汽車下鄉、去年推行經濟適用房,後來汽車股、家電股以及中國建築(3311), 股價大幅飆升,是為鮮明的例子。新之第二義:「恍然大悟」,事件早已存在,只是留意者稀,要半年、甚至一年,終達臨界點,才會忽然人人察覺,人人關心,人 人認同。如2010年上半年,零售市道,已極暢旺,凡有行商場,盲都睇到,但要到第四季,全港散戶才恍然大悟,爭相認同,高位飛身搶入。股價拋物線飛升之 際,也是開到荼靡之時。簡單而言,散戶皆知的資訊,價值近零。
德國股神科斯托蘭尼、日本股神是川銀藏,皆靠「關鍵資訊」獲取鉅利,不妨參考其著作偷師。現時報紙地產版中,商場、寫作樓租金飛升的新聞,不知凡幾,散戶何時方「恍然大悟」?

港股變「狼市」 贏錢要有堅定信念

 2010-9-3
 
上 期講過Market Wizards裏的Michael Marcus,此君操盤,實屬神級,十年回報兩千五百倍(留意:是倍,不是%),傳奇非常。身受多劫,曲折離奇,終能悟道。初出道時不理好醜,但求就手, 瘋狂盲炒,輸到破產。最終體悟「坐這山,望那山,一事無成」之恨,在於心浮氣躁、缺乏耐性:出手太濫,值唔值搏,一律照搏。後嚴訂出手原則:基本因素、技 術走勢、大市氣氛,全部相就時,方下大注。精選交易,配合風險控制,終令Marcus成一方之雄。
老掉牙的80/20定律告訴大家:80%回報,來自20%交易,貴多不貴精,死做爛做另外80%對大局沒影響的交易,只是徒虛精力。有此感想,源於同事回 顧自己一個模擬倉的表現,發現回報中起碼一半,來自兩隻股票:理文(0746)及六福(0590)。餘下的交易,功過相抵後,才提供了另一半回報。
      現時市場情緒極飄忽,中小型股波幅高、流通性低,先回調兩三成,再抽破頂,已成常態。有篇文章稱現時市況為「狼市」:升就鬥快買,跌就鬥快斬,鬥狠鬥 快。就算睇啱基本因素,也要不為價位起伏、新聞消息所擾,堅持己見,耐性百般消磨,方成正果。十隻股票,最多得一隻長升,一旦被震走,組合回報隨時減半。
刻下要贏錢,信念(conviction)最重要。借用同事口頭襌:If you aren’t freaking convicted, don’t buy a single share。唔convicted,一剒就頂唔蒲斬頭。回想過去半年,大家做過幾次「燒臘達人」:斬斬斬?而極強信念,必源自精研深究,建立自己獨特的優 勢,是結合了解行業,睇廠/舖、見管理層加大量閱讀、計算而成,不是求其跟兩份大行報告,或揭吓報紙了事。今非昔比,上個牛市,美國透支廿年榮景,造就 03-07年一榮俱榮、雞犬皆升的「盲牛市」:只要夠stubborn,死坐爛坐就變股神。海嘯後,只有極少行業跟公司,有力逆流而上,十居其九,不是過 氣股皇,便是偽增長股。寧缺莫濫,寧慢莫快,取易不取難,買熟少買生,變成生存法則。

      此君姓黃名國英,是財經尃欄作者,其心得頗值有玩開股票之人士作借鑑。
小梅

這是最好賺的一季,這也是刀鋒舔血的一季

2010-10-7

這是最好賺的一季,這也是刀鋒舔血的一季。這是財富製造的一季,這也是財富轉移的一季。
第四季,宜投機,忌投資。主題:Reflation。

      第三季開閘,死亡交叉,怒穿熊線,忽悠多少suckers?羊盡斬,固執的投資人接管,
結局是絕地反擊。季內恒指升逾一成,轉眼又見22400。細股表現,更覺誇張,
升三、五成者,多不勝數。喜洋洋之後,又屆苦思新一季策略之時。思前想後,
化繁為簡,應市策略不離「順勢投機、戒心宜高」八字。
維持後市有力再上,主要原因,是十一月美國中期大選前,奧巴馬務必出盡法寶,
以期刺激經濟,力保江山。日本的量化寬鬆,與美國「同業」相比,力度不遑多讓。
況且人同此心,看好中期大選前市況者眾,短線有力自我實現預言,不足為奇。
至於中國內地,十二五規劃的詳情,十月中旬將陸續出台。政策取向,
相信會以縮窄財富差距為本,雨露均霑,和諧為要,以釋怨氣。國內經濟隱患不少,固本培元,
手段卻有限:基建規模已大,內銀水源有限,難再萬萬億地大興土木;歐美復甦,
疑幻疑真,出口大增,只能睇天食飯。力谷內需,已成必行殺。
      以此劇本迎戰,基本方針是順勢而行。是否泡沫,事後方知,但逆市造淡,實在無謂。
長線倉底中,續持內需股,尤其是飲食、金飾股份,尚有上望空間。內房股,既是英雄地,
亦為萬人,時機使然。本季看好內房,全因上季大大落後,與一眾狂炒股,相去甚遠,
故捨熱取冷,限注搏追落後。
     急升過後,細價股偏貴,人多擠逼,估值非平,長線投資漸不值博,寧取落後藍籌。
本地地產股、收租股 , 會是首選。通脹預期升溫,實物資產受捧,手持房產,其理易明。
REITs即TIPS(通脹掛鉤債),人人預期高通脹、高增長,業績無須標青,仍有捧場客。
至於兩大廢股匯豐(0005)、中移動(0941),或終有出頭天。匯豐內亂,更顯帝國斜陽,內戰內行,
外戰外行,開源無力,但撥備減少,瑕中帶瑜。中移動被減持亦完成,壞消息出盡,估值不高,
有息打底,雖難言高增長,但難防群眾殺得性起,好壞都殺。
      刀鋒舔血,首重知所進退。本季風險指標,以金、銀為先。通脹重臨,貴金屬價格,
應一馬當先。若見先鋒倒地不起,組合大軍宜轉攻為守。另一指標:大市藍燈籠,本季當選內銀。
如果連呢瓣都升埋,「衰股升最尾」,切勿留戀,縮注旁觀可也。

     下述索羅斯語錄,宜置於錦囊,隨身攜帶:「我多順勢而行,但會一直警惕自己是與羊共舞,
不停尋找轉角位。要走在曲線之先。我留意趨勢向我暗中報訊,何時力盡轉勢。然後,
告別羊群,另覓良機。」
    太長? 可改為:亢龍有悔,盈不可久。與羊共舞,期權最好。

望樓價跌不如自求富貴

1月 6日
香港經濟,飛龍在天。奈何樓價飛騰,無殼蝸牛中產,心懷不安。

如何上車?港人的思考角度,多是等樓價散。但撫心自問,如已上車,會否冒險沽樓套現?揸現金收息,何用?炒股又怕風險;換人仔?稍好,但如物業屬自 用,人仔升值加收息,能否應付租金,委實成疑。除非大幅加息,或國內硬著陸,等樓價跌兩成,實緣木求魚-己不欲賤沽,莫望之於人!

媒體、個人,分析樓市,悉數探究「問題」面:供應短缺、投機風盛、利率過低,均著眼大處。要上車,必先動大手術,改變社會。事實上,人分析時,總愛 聚焦在「問題」上。很多時候,問題太廣,苦苦思索,精疲力竭,執行無力,無成無終。(誰看完《地產霸權》,還能制定上車路線圖的? 煩請相告。)

破困,應將精力改投:「做什麼才有效?」換句話,聚焦在解決問題之法(solutions)。以下為真人真事,展示上法之威力。

 1990年,史坦寧(Jerry Sternin,下稱阿傑)遠赴越南,圖改善兒童營養不良之況。政府覺得哂氣,採取三無政策:無錢、無人、無時間(限半年了事)。起初,阿傑大路進兵,睇 研究報告,結論是問題來自衛生、貧困、水源不潔、教育不足。正路諗法,解決方法必定地球咁大:水利工程、改善經濟、振興教育…難搞。

兵財俱寡,阿傑逼用奇兵:逐村探訪,度高磅重。當發現經濟條件相若,但特別肥肥白白的小孩時, 就審犯咁審,找出其母湊仔大法亮麗之處。去蕪存菁後,歸納出數項可複製的原則: 如少食多餐、監督餵食、病時多吃、煮飯時加入俯拾皆是, 但富有營養的地瓜葉和蝦毛。所有做法,全是地道傳統, 不費分文,只是乏人整理。執行之後,立竿見影, 飢童之數銳減。做法其後全國推廣,改變了整整二百萬越南兒童的生命! 大問題,小辦法。小辦法,大幫忙!沒有過度分析,只有簡易(但極有效的)行動。

回說上車,出路何在?改變心態,降低要求,買維修好、實用高的舊樓,頗易執行。地鐵沿線舊區, 仍有不少百來萬的上車盤。不想屈就,「望人閉翳, 不如自求富貴」,應設法增加自己的購買力。現在的投資世界,貌極危險,但回望2010年,除了9-10月外,皆是草木皆兵,危機四伏的「危局」。結果: 上年不少股票,回報幾成甚至逾倍。此外,正如之前在報紙寫過,「經歷過金融海嘯之後,其實暫時不易引發另一次滅絕式股災」。公司的財務槓桿,遠低於海嘯 前,現金充足。逆境股價跌九成,暫難重演。市況低迷,股價下調,揀股得宜的話,風險遠低於一般人的直覺。

千里之行,始於足下。龜兔賽跑,兔停滯不前,龜也得設法多走一步 - 小步勝過零步。聚焦辦法,逐步推進,最為實際,遠易於改變社會。